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高效回报:领导力的最高境界——倍增领袖的关键三阶段 (约翰.麦斯威尔) 9789862774250 (天恩)

RM84.00

内容简介:

你团队中有潜力的领袖,要不就是资产,要不就是负债。享誉国际的麦斯威尔,以淬鍊30年的领导 10 堂课,手把手带你培育他人起来领导,将你共事者所拥有的能力用到极致,使他们达到自己的最好境地,让团队的影响力翻倍!

让你的给予更高效
今日栽培的领袖,就是你明日的资产
领袖所投资时间的最大回报是多少?
如何吸引有领导潜力的人才加入组织或团队?
实现愿景和发展组织的最佳方式是什么?

培育其他领袖!焦点不在聚集更多跟随者,而在专注培育领袖。

任何组织的未来只受限于它培育出来的好领袖数目。领袖弱就等于组织弱,领袖强就等于组织强,万事都因领导而有起有落。

国际级领导力专家约翰‧麦斯威尔,将带领您逐步完成辨识、吸引、授权和定位领袖的过程,以创造一种能够倍增领袖和复制领导力的文化。在书中,他将示范:

.领导桌:预备一个地方,让有潜力的人可以前来
.七个激励因素:发现可以激励每一个人的个别因素
.团队成功:使用10-80-10方法为部属的成功做好准备
.谁该成长为领袖:珍爱并重视每个人,但使用80/20法则来选择谁应该成长为领袖

您将真正体验到培育领袖带来的复利效应,并进入领导力的最高峰!

本书特色:
1.有心有栽培其他领袖的最佳10堂「一对一」
2.带领团队进入「吸引、培育、倍增领袖」的正向循环
3.首刷随书附赠「领导力倍增视觉化小卡」

📘高效回报 (试读本) 点击阅读

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Description

产品说明:
原名:The Leader’s Greatest Return
作者:约翰.麦斯威尔 (John C. Maxwell)
译者:顾美芬
书号: 9789862774250

出版: 天恩
日期: 2024年12月
尺寸: 20.8 cm x 15 cm 
页数: 368
重量: 510 g 

作者简介:
约翰.麦斯威尔(John C. Maxwell)
美国知名领导学专家、演说家、《纽约时报》畅销榜作者。他的著作以五十种语言发行,销售量超过两千六百万本。由他主编的《圣经‧职场事奉版》(The Maxwell Leadership Bible),亦于2009年发行中文版。

2014年,他被「美国管理协会」(AMA)公认为商业界第一名的领导者,也被《商业内幕》(Business Insider)与《Inc.》杂志遴选为全世界最具影响力的领导学专家。他创办的约翰‧麦斯威尔公司(John Maxwell Company)、约翰‧麦斯威尔团队(John Maxwell Team)、领袖装备中心(EQUIP),以及约翰‧麦斯威尔领导力基金会(John Maxwell Leadership Foundation),已培训过数百万的领导者。

2015年,他们迈入新的里程碑:世界各国都有他们培训过的领导者。身为「杰出领导网络」(Luminary Leadership Network)所颁发的「德雷莎修女全球和平领导奖」的得主,麦斯威尔博士每年都受邀向《财星》500大公司、各国元首和许多顶尖的商业领袖,以及背景十分多元化的听众:美国西点军校、美式足球国家联盟及各国驻联合国大使等演讲。

目录:
联合推荐 刘安婷、黄健庭
序1 以培育人才为核心的领导文化/邹开莲
序2 永续与传承/佘日新引言 培育领袖,人人都是赢家第1章 发掘领袖:找出领袖,才能培育
发掘领袖的六个重点
缺了好球员,没一队会赢

第2章 吸引领袖:邀请人坐到领导桌前
坐到领导桌前的邀请
在领导桌前会发生何事
领导者要为他人摆设餐桌

第3章 理解领袖:先与人交心,才能领导
领导力永远与人有关
试著从别人观点看世界
总要问问题
成为更好的倾听者

第4章 激励领袖:鼓励人全力以赴
内在还是外在?
七个激励因素
哪些激励因素能连结?
从激励到习惯
动机发电厂

第5章 装备领袖:训练人把工作做得出色
装备人的旅程
以装备领袖的身分思考
装备的重点
被装备的领袖成为装备人的领袖
重新评估方向
让自己可以离开

第6章 授权领袖:放手让人发挥潜能
为什么有些领袖不授权给别人
成为授权给人之领袖的三个关键
我如何用10–80–10法则授权给我的领袖
从被授权的领袖到授权给人的领袖

第7章 部署领袖:组织团队好让影响力倍增
领导的困难度层级
邀请谁进入领袖团队
五步骤:培育更好的领袖团队
我的领袖团队

第8章 作领袖的导师:担任教练,使人更上层楼
投资别人
超级巨星
作导师的价值
谁是好导师?
作教练还是作导师?
如何作领袖们的导师

第9章 领袖的再产生:向他们展示如何培育领袖
发展再产生的文化
培育3-G领袖

第10章 复利效应:获得培育领袖的至高回报
帕累托法则的复利效应
已培育的领袖如何为你的投资带来复利效应的回报
极大的投资回报

参考资料

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