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牧羊人领导:诗篇23的领导智慧 (布雷恩.麦考米克、大卫.戴文波) 4717702095819 三版 (启示)

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内容简介:

牧羊人领导不仅是仆人领导,更要成为追随者的榜样

以色列史上最伟大的大卫王,他的诗篇23传诵千载,诗中蕴藏的牧羊人领导法,是当今最神奇实用的管理模式,帮助现代人面对领导的难题。

现代领导人的形象林林总总,本书提出一种全新的领导形象,即是「牧羊人领袖」。这个领袖典范来自圣经中最脍炙人口的诗篇第二十三首,而本诗的作者,正是以色列最伟大的领导人之一——大卫王。本书的两位作者从这首优美的诗歌中撷取灵感,运用古老的智慧,帮助现代专业人士面对今日的领导难题。

本书阐述一个领导统御的重要课题:警戒而不敌对,为人服务而不盲目服务,循循善诱而非颐指气使。全书共分成十二章,每一章都提出一项牧羊人领袖该具备的特质,一步步引导读者深思与理解领导之道。书中提出的方法让你的领导统御改头换面,既适用于大企业,也适用于小公司。这是一种「全人领导法」,关系到整个生活,心、手、脑三方皆动,彻底改变你的「思考方式」、「行动方式」以及「生活方式」。

在思考方面,书中将告诉我们,如何培养领导人必须具备的前瞻性思考,以及敏捷的反应与决策力。在行动方面,牧羊人领导必须独自思考,却不能独力行事,并且要走入羊群,瞭解并满足部属的需求。最后在生活方面,本书提出牧羊人领袖的最大特色:与追随者「感同身受」,告诉你如何真正深入羊群、亲身引导,同时扮演好领导者与追随者的角色。

本书融合了永恒智慧与当代领袖谋略,带领我们重新省视诗篇廿三,让诗中的每一节都启发我们意想不到的全新见解,改变我们对领导角色的看法。

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Description

产品说明:
原名:Shepherd Leadership: Wisdom for Leaders from Psalm 23
作者:布雷恩.麦考米克、大卫.戴文波 (Blaine McCormick, David Davenport)
译者:葛窈君
书号:4717702095819

出版:启示
日期:2023年2月 (三版三刷)
语言:繁体中文
页数:216
尺寸:21 cm x 14.8 cm
重量:370 g

作者简介
布雷恩.麦考米克(Blaine McCormick)
多家美国五百大企业的人力资源顾问,现任美国贝勒大学(Baylor University)汉克玛商学院(Hankamer School of Business)管理学教授,拥有近二十年的丰富教学经验,对富兰克林与爱迪生有深入研究,是全美公认杰出的企业管理学者。他曾获奖表扬,多次受到《纽约时报》、CNN、ABC、公共广播电台的专访。至今共有五本著作,前作《富先生的12堂必修课》(Ben Franklin’s 12 Rules of Management)曾获美国图馆界重要刊物《图书馆期刊》(Library Journal)评选为最佳商业图书之一。他与妻儿现居德州,全家都是浸信会成员,他还在教会的主日学中义务担任老师,不时给孩子们各种启发。

大卫.戴文波(David Davenport)
曾任美国佩伯丁大学(Pepperdine University)校长,目前在佩伯丁大学担任公共政策与法律特聘教授.他替史克瑞普霍华新闻社(Scripps Howard News Service)撰写专栏,文章散见于《旧金山纪事报》、《洛杉矶时报》、《今日美国报》、《基督教箴言报》等。

目录:

写在前面 诗篇23的作者:大卫王小传

第一章 牧羊人领袖
牧羊人领袖像个好导游,不会严密控制你的一举一动,却能用某些方式帮助你看得更多、学得更多。

第二章 满足羊群的需求
要了解人的需求,先学会倾听。不仅听到属下告诉你的内容或重点,还要体会公司同仁的处境和士气高低。

第三章 引导不朽的灵魂
牧羊人领袖的角色,就是让追随者的每一项天赋都能在社群裡发挥功用,并为失败者创造第二次机会。

第四章 行正确之路
面对排山倒海而来的资讯,以及令人眼花瞭乱的选择机会,从中找出正确的道路显得更加重要。

第五章 熟知幽谷
幽谷能发展人的品格与深度。领导人可以善用幽谷的力量,开诚布公地与下属分享经验,带领大家走出幽谷。

第六章 并肩同行
牧羊不能远距离操控,必须亲临其境。手机和电邮都无法取代「同在」的意义,比不上牧羊人亲自坐镇指挥。

第七章 使用正确的工具
古代牧羊人使用杖和竿来引导、保护羊群。今日领导人呢?罗盘,用来指出整体方向;框架,让组织在定好的范围内自由发展。

第八章 化衝突为助力
牧羊人领袖会规范部属之间的衝突,探索双方的善意,找出双方关系紧张的原因,营造和解的空间。

第九章 去除烦扰
「每天发生的小小好事」可以让属下生活的更好。找出属下共同的烦扰,并给予员工正面的自我形象。

第十章 创造供给
人生像个杯子,从需求面来过日子,杯子怎麽也装不满,从供给面去过日子,则福杯满溢!要为自己和下属创造供给。

第十一章 共享积极愿景
为羊群找出一个框架,以积极、简单的方式传达给羊群,让属下的生活与行动有所依归。

第十二章 深耕培育忠诚
不要从薪水名单来看忠诚,而是把自己想像成跳板,帮助有天分的员工投入就业市场,创造伟大的产品或经营自己的事业。

结语
附录 诗篇23的另一个版本

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