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健康教会的四个坚持 (王天佑) 9789860654806 (以琳)

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内容简介
马可福音第一章第35-38节记载:“次日早晨,天未亮的时候,耶稣起来,到旷野地方去,在那里祷告。西门和同伴追了祂去;遇见了就对祂说:众人都找你。耶稣对他们说:‘我们可以往别处去,到邻近的乡村,我也好在那里传道,因为我是为这事出来的。’”

耶稣从不满足于眼前一个地方的成就,祂总是定睛“各城各乡”。因此,我们也必须不断差遣人出去开拓教会籍宣教,每个教会都应成为“差遣”的教会,因此,我们应当“坚持开拓”、“坚持宣教”!

马太福音第九章第38节记载,耶稣吩咐我们:“当求庄稼的主打发工人出去,收祂的庄稼。”第十章第1节接著记载:“耶稣叫了十二个门徒来,给他们权柄能赶逐污鬼、并医治各样的病症”。耶稣收割庄稼的策略就是“训练门徒”,“门徒训练”是耶稣启示给我们的“佈道大计”。

耶稣花时间栽培门徒,近身的带领他们,为我们立下榜样。因此我们相信“一对一门徒带领”应成为教会的主轴与命脉,我们拥抱“坚持门训”的价值观和精神。并且我们相信,不仅信徒需一对一的守望,牧者也需要一对一的守望,每个地方性教会也应有比她更成熟的教会来守望她、陪伴她,因此,我们拥抱“坚持伴跑”的价值观和精神。为何强调要“坚持”呢?因为我们发现,这四个坚持,虽然是教会应当做的重要事,但是,却是绝大多数的教会不一定会去做的事。

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Description

产品说明:
作者:王天佑
书号:9789860654806

出版:以琳
日期:2021年5月
语言:繁体中文
页数:395

尺寸: 15 cm x 21.5 cm
重量:550 g
作者简介:
王天佑 牧师
台大经济系毕业
基督门徒训练神学院结业
现任五股礼拜堂主任牧师
约书亚团队召集人/事奉训练学校校长
基督门徒训练神学院结业
九型人格讲座讲师

王牧师有多年五股礼拜堂牧养教会经验,五股礼拜堂三十年来不断差派工人再台湾建立教会,现有16间分堂,并成立“约书亚事奉团队”。约书亚事奉团队也不断差派宣教士在世界各地宣教,将近二十位海外宣教士。

目录:

(朱序)神建立教会的目的为何?
前言

第一章 坚持开拓
成为差遣的教会
如何成为不断开拓的教会?
建立差传教会的两个DNA
你的教会是佈道主导吗?
营造“佈道主题”的属灵气氛
分开是上帝作事的原则
求主打发人
开拓的两种模式
历奇营训练
(附录)五股礼拜堂支持开拓经费计划方案

第二章 坚持宣教
跨文化宣教—神的大事
为何跨文化宣教是“大事”呢?
一个人的力量(比尔威尔逊牧师的见证)
拥抱全世界
四个领域同时进行
华人要起来承接宣教的取后一棒
跨文化宣教的四个重要观念
教会可以作什麽?
你们赦免谁的罪,谁的罪就赦免了
(附录一)CCMN基本特色与精神(王利民牧师)
(附录二)推动宣教的大个拦阻与挑战
(附录三)CCMN宣教士的见证
(附录四)宣教士名言

第三章 坚持门训
第一节 门训的重要
 人人被守望、人人作守望
 何谓“一对一”守望?
 为何需要做“一对一”门训?
第二节 门训的目标
 一、属灵的基督徒是“能吃饭”的基督徒
 二、属灵的基督徒是“不照著世人的样子”行事的基督徒
第三节 如何作门徒?
 你也可以门训别人
 门训是一种关係
 成为关怀别人的人
 “你的生命”是门训人最好的方法
 守望者需具备的心态
 如何作守望
 门训三定
 门训三内功
 (附录)守望者自我评检表
 门训四不放
 门训七步
 教会如何转型作一对一门训?
 (附录一)四十节“信心”经文
 (附录二)跟耶稣作门徒——生命成长旅程指引
 (附录三)“跟耶稣作门徒——作一个门训者”
 门训者的七个写照
 门徒的榜样
 刻意门训人
 计画如何使用相处的时间
 在正规时间计画要做的六件事
 经常做纪录
 建立人的工具
 选择适当的工具来使用
 工具的种类
 使用“生命成长旅程指引”
 “生命成长旅程指引”的五个部分
 使人作门徒的整个过程
 总结

第四章 坚持伴跑
按立辅导评估表
小组增长的五力评估表
(附录一)伴跑教练网络训练协定
(附录二)教练网络回应表
历年著作一览

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